Pytanie niby absurdalne ale właściwie niektóre dyskusje skłaniają mnie do pochylenia się nad tym tematem. Otóż kiedy remontujemy mieszkanie i zapraszamy fachowców do wykonania usługi to zwykle dyskutujemy zakres prac i przedstawiamy nasze wyobrażenia na temat tego co chcemy uzyskać. Wtedy czasami (pomijam scenariusze typu nieuczciwy/leniwy fachowiec) możemy usłyszeć sugestie typu „w tym miejscu będzie to niewygodne” albo „to będzie dużo kosztować” itp.

Czytaj dalej →

Tym razem chciałbym się pochylić nad tematem Scrum Master kontra Team Leader. W Scrum wiadomo jak jest – nie da rady. Nie da rady, bo Scrum Master ma być głównie rolą wspomagającą zespół i jego podstawowym zadaniem jest wspomaganie samoorganizacji zespołu. Team Leader to gość, którego głównym celem jest rozdzielanie zadań, pilnowanie postępu, projektowanie, narzucanie terminów i inne ładne funkcje. Czyli widać, nijak się nie klei.

Czytaj dalej →